Embarquer les équipes pour passer de l’intention à l’action
Exemples de thématiques :
- Déployer la feuille de route de la CEC
- Déployer la mission d’entreprise
- Déployer la RSE sur le terrain (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise)
- Structurer le bien-être au travail avec la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Devenir entreprise à mission
Coaching de dirigeant : épanouir son leadership
Apprendre par le jeu : La Tour de Babel
Embarquer les équipes pour passer de l’intention à l’action
La feuille de route
- Définir les enjeux de votre projet (déployer la feuille de route de la CEC, déployer la mission d’entreprise, déployer la RSE sur le terrain, structurer le bien-être au travail avec la QVCT…)
- Réaliser un diagnostic de votre projet pour définir les points d’appuis, les freins et les spécificités culturelles
- Co-construire les objectifs du projet à moyen terme
- Co-construire le plan d’actions de la première année
- Chaque année : faire un bilan, définir les objectifs et les attendus de l’année suivante, co-construire le plan d’actions
La méthode
- La recherche d’impacts économiques ET environnementaux / sociétaux
- La transformation culturelle dans le temps et dans l’action
- L’implication des équipes selon la pertinence à chaque étape
- La recherche de co-bénéfices avec les parties prenantes
- L’intégration de vos projets, méthodes et outils existants
- L’application de cadres/normes de référence dans le domaine du projet
- L’exploration et l’expérimentation dans ce qui émerge du travail collectif
- La démarche Ekovoy
Devenir entreprise à mission
La feuille de route
- Formaliser la raison d’être de votre entreprise
- Définir les valeurs clés pour guider les décisions stratégiques et opérationnelles
- Choisir les engagements sociétaux et environnementaux liés à la raison d’être
- Devenir entreprise à mission
- Mobiliser vos équipes pour s’approprier cette nouvelle stratégie
La méthode
- Un accompagnement sur 6 à 18 mois défini avec vous à votre rythme
- Un calendrier structuré de réunions stratégiques, d’ateliers d’innovation collective et d’interviews des parties prenantes
- Des conseils RH et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et du coaching au service de votre stratégie
Coaching de dirigeants : épanouir son leadership
La feuille de route
- Définir vos enjeux pour votre épanouissement professionnel
- Formaliser les attendus du coaching
- Faire un chemin ensemble lors des séances de coaching
- Réaliser un bilan du coaching par rapport aux attendus
- Identifier le plan d’actions que vous pourrez mettre en œuvre à l’issue du coaching
La méthode
- La promesse de belles découvertes et de l’ouverture du champs des possibles
- La réussite du coaching proportionnelle à votre implication et votre expérimentation entre les séances
- La richesse d’outils et méthodes issus de plusieurs approches (Approche Systémique Coopérative, motivations et confiance en soi, émotions et communication, performance individuelle inspirée du sport de haut niveau, fonctionnement du cerveau, leadership régénératif)
- L’expérience de la création et du développement d’une entreprise ainsi que du management d’équipe
Apprendre par le jeu : La Tour de Babel
La feuille de route
- Réaliser un diagnostic rapide et en profondeur du fonctionnement d’une équipe en matière de coopération, de communication, d’implication stratégique et de prise de décision
- Faire le lien avec le fonctionnement collectif dans l’activité réelle de l’entreprise
- Expérimenter de nouveaux fonctionnements dans un environnement ludique et sans enjeu
- Définir des plans d’action à mettre en œuvre à l’issue du jeu
La méthode
- Un jeu collaboratif co-animé avec un partenaire spécialiste du jeu Lilaz Games
- Pour un groupe de 12 à 20 personnes
- Une demi-journée par partie
- Une alternance de temps de jeu et de debriefing pour progresser dans la stratégie, la coopération, la communication et la prise de décision collective
- Possibilité de programmer plusieurs parties dans l’année pour mettre en pratique les apprentissages dans l’activité quotidienne et progresser collectivement
EKOVOY 